领教导言曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授以研究领导力的“临床方法”而知名，这篇文章阐述的各种心理疾病的症状和辅导办法可以帮助高管们自我觉察，自我认知和自我疗愈。有病就得治，企业家有病就更得治。这看上去是一个浅显的道理，但却是一个千古难题，因为正像古希腊哲学家泰勒斯说的，人最难的就是认识自己。认识到自己的短处对企业家来说更是一个超级挑战，过程中的那些尴尬、不安、惶恐都是一个个看似跨越不了的巨大鸿沟。但这些又是成长中的企业家必须要跨越的鸿沟。通过包括私人董事会在内的各种方法帮助企业家反求诸己，更好地认识和超越自己，是领教工坊的使命所在。我们一起共勉！

你的工作环境是健康的、人尽其才还是病态的、令人不悦？这完全取决于高管如何使用手中的权力，更与管理者的心理健康密切相关。

心理障碍并不包括偶尔出现的抑郁。抑郁是一种正常的精神状态，谁都有可能抑郁。轻度抑郁并不需要进行专门的辅导干预；但重症和慢性抑郁症，则在我讨论的症状之列。

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有严重精神问题的高管也只是少数，但存在某种人格障碍的高管数量却着实惊人。需要指出的是，即使面对心理相对健康的高管，你也会发现，他们身上存在着本文描述的某些特点。

病态自恋型

高管身上最为常见的一种心理障碍是病态自恋。每个人都多少有些自恋，只是程度不同而已。实际上，为保障机体的正常功能，我们需要些许的自恋。自恋是人体免疫系统的组成部分，能帮助我们很好地面对人生中的悲欢离合。自恋能让人拥有自信并自我激励，但过度自恋则极其危险，因为它会使人们对自己抱有不切实际的幻想；过度自恋的人通常都很自私，做事不考虑他人，他们会要求过多的







































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